依据全球咨询和研讨公司克莱恩公司出书最近发布的《美国草坪和观赏植物专用和肥料商场和机会剖析》陈述，2011年美国草坪和观赏植物农药和肥料（制作水平）的销售额估量只要14亿美元，整个商场步入惨淡。
肥料依然是最大的产品类别,占2011年总销售额的43%以上，除草剂排名第二，占总销售额的比例略高于26%，杀菌剂排第三，约占16%。
陈述估量，2011年对高尔夫球场所用农药和肥料的价值高达4.4亿美元，成为本研讨中所触及产品的最大用户。草坪办理公司是该类产品的第二大用户，所用该类产品的价值占销售总额的近28%，但与曩昔几年比较，下降了5个百分点。
克莱恩专用农药咨询公司的职业司理丹尼斯·富盖特发现:“因为经济低迷，草坪办理专业技术人员和景象设计师蒙受了丑态,一些现已离开了这一职业。清楚明了,商场取决于房地产和人们对作业出路的决心，这些目标并未像大都专家在2008年和2009年预测得相同快速反弹。但是，因为各类非专利农药供货商继续不断的压力，整个商场的价值正加快下滑。”
但是，为草坪和观赏植物商场供应农药和化肥产品的大型根底农化制作商，依然占有较大商场占有率，占整个商场的比例高达50%。但是，据估量，在曩昔五年里这一比例下降了15%，
因为被首要的二级制作商和急进的非专利农药公司瓜分了一些比例。据对富盖特的采访，“大型的根底农化制作商正不断调整他们的商业活动以习惯草皮和观赏植物商场的需求，尽可能地维护他们的老练品牌。尽管如此，前五大根底制作商核实失去了很多的商场占有率，因为聪明的新制作商和二级制作商经过运用非专利农药快速发明了有利可图、有目共睹的工业。”
因为非专利农药具有高竞争力的定价和活跃的营销，商场行情报价下降，重视节约的用户可在草坪办理、高尔夫球场、观赏植物方面节约本钱。此外，这样的做法导致了一切类别产品品种类型激增，尤其是用于高尔夫球场的杀菌剂。在被查询的高尔夫球场中，运用的产品数量自2006年以来增加了一倍。而别的类别的产品，例如除草剂和杀虫剂供应量增加了两倍，产品用量依然保持稳定。
先正达公司最近并购了杜邦的草坪和观赏植物杀虫剂事务，稳固了其在该商场的巨大身先士卒的优势。但是，拜耳、BASF和陶氏竟跌出了前四，而新来的约翰迪尔公司（曾经的Lesco）以该职业的第五大商场占有率横空出世。
